我的 2025 年终总结

2025 像是开了四倍速，不小心就结束了。

今年最大的变故就是“被裁员”，三月份被告知试用期不通过，赔偿了半个月，协商离职走人。

我的职业生涯第一次感到“失控”，原本的计划是在这家公司待 3 - 5 年或者更长。但是生活的转角口，总是在你前面猝不及防地出现，让你来个急刹车。

三、四月份时间，总是郁郁寡欢，自责、反思、愤怒等等错综复杂的情绪在我身上流过。

我选择了降薪入职一家公司，那段时间我很想证明什么，年中绩效，转正绩效做到了很好。

但是似乎也弥补不了什么了。

祸兮福所倚，入职到的新公司，有幸可以做到前端虚线管理，开始接触了一些管理的事务，这也是我之前一直想要挑战的领域。

管理能力，也是一种需要升维的能力，在此之前，我局限在做一个工程师，想的只是把手头的事情做好，思考的只是“把技术做好”，而升维之后，技术只是“完成目标”的手段之一。

就像疫情期间的健康码，用户量庞大，如果是工程师的角度，是加服务器、上负载均衡、做一整套复杂的并发配套，而在产品的角度，那就划分 8 个健康码，各自用，负载均衡什么先靠边。

7、8 月份的时候，还在同事的带领下，入坑了健身